氟塑料泵补偿式阀门的详情简介

首页 / 泵阀技术 / 氟塑料泵补偿式阀门的详情简介

氟塑料泵补偿式阀门的详情简介

摘要:活塞式执行机构:一个流体驱动的装置,在其中流体作用在一个可移动的活塞上使执行机构推杆产生运动。活塞式执行机构可以或者分为:双作用式,

补偿式阀门:一种阀门结构,在不同的但互成180度的对立面上有入口和出口管线连接。

填料函(组件):阀盖组件的一部分,用来防止截流元件连接杆周围的泄漏。包括在完整的填料函组件里的是下列零部件的部分或全部的组合:填料、填料压盖、填料螺母、套环、填料弹簧、填料法兰、填料法兰双头螺栓或单头螺栓、填料法兰螺母、填料环、填料隔离圈环、毛毡隔离圈、Belleville 弹簧和抗挤压环。

活塞:一个可移动的把力传递给活塞执行机构推杆的压力响应元件。

活塞式执行机构:一个流体驱动的装置,在其中流体作用在一个可移动的活塞上使执行机构推杆产生运动。活塞式执行机构可以或者分为:双作用式,因此,在任一方向上都可产生最大的驱动力;或者分为弹簧复位式,因此在失去气源时,执行机构会使阀门沿着要求的行程方向移动。

阀芯:一个经常用来指的是截流元件的术语。

阀口:调节阀(控制阀)的流量控制口。

保持环:一个用来把可拆卸法兰保持在阀体上的分体环。

反作用执行机构:一种薄膜执行机构,它的推杆会随着膜片压力的增加而退回来。反作用执行机构有一个密封轴套安装在支架的上端,以防止膜片压力沿着执行机构推杆泄放。

橡胶套:一个防止破坏性异物进入活塞执行机构的密封轴套的保护性装置。

密封轴套:用来提供一种防止活塞执行机构气缸泄漏方式的上、下轴套。合成橡胶O形圈被用在轴套里,以密封气缸、执行机构推杆和执行机构推杆加长轴。

阀座:截流元件与它的配合表面相接触的

区域,它实现阀座的关闭。

阀座负载:在规定的静态条件下,截流元件与阀座之间的净接触力。实际上,对于一个给定的调节阀(控制阀),执行机构的选择就是以需要多大的力来克服静态、阀杆和动态不平衡力,并留有一个余量给阀座负载为基础的。

阀座环:阀体组件的一个零件,它为截流元件提供座合表面,并成为流体控制口的一部分。

可拆卸法兰:一个安装在阀体流通口上的法兰。它通常被一个保持环保持在其位置上。

弹簧调整件:一个管件,通常旋在执行机构推杆上或旋入支架里面,以调整弹簧压缩量。

弹簧座:一块板,保持弹簧到位并提供一个让弹簧调整件接触的平面。

静态不平衡力:在规定的压力条件下,且流体处于静止状态时,由于流体压力作用在截流元件和阀杆上而产生的净力。

阀杆连接件:把执行机构推杆连接到阀杆上的装置。

阀内件:调节被控流体的阀门内部部件。在直通阀体里,阀内件典型地包括截流元件、阀座环、阀笼、阀杆和阀杆销钉。

软阀座:带有弹性、塑性或其它易变形材料的阀内件,用在截流部件或者阀座环里,以用最小的执行机构力取得严密的关闭。

上阀体:包含阀门内部零件、有一个流道连接口的阀体壳体的一半部分。它通常包括一种防止阀杆周围泄漏的方式,并提供一种把执行机构安装在分体式阀体上的方法。

阀体:阀门的主要的压力承受腔。它也提供管道连接端和流体流通通道,并支撑阀座表面和阀门截流元件。最常用的阀体结构有:a)带一个阀座口和阀芯的单阀座阀体;b ) 带二个阀座口和一个阀芯的双阀座阀体;c) 带一个入口和一个出口二个流体连接端的二通阀体;d)带三个流体连接端的阀体,其中二个连接端可以是入口,而一个是出口(用于混合流体),或者一个连接端是入口,而二个是出口(用于分散流体)。术语阀体经常用来指的是带有阀盖组件和包含阀内件零部件的阀体。更加准确地说,这一组部件应该称为阀体组件。阀体组件(通常称为阀体或阀门,更加准确地称为阀体组件):一个阀体、阀盖组件、底法兰(如使用)和阀内件元件的组合件。阀内件包括截流元件,它打开、关闭或部分地阻挡一个或多个阀座口。

阀芯:一个经常与阀塞交换使用的术语,指的是截流元件。

阀杆:直行程阀门里,连接执行机构推杆和截流元件的零件。

支架:把执行机构的动力单元刚性地连接到阀门上的结构。

标签:氟塑料泵

相关文章

磁力泵的管道安装要求

在给泵配置管道时切勿用力将管道强制施入就位安装。如果这样配置管道将会给磁力泵带来应力时空,并造成泵和电动机间的偏差。管道应力也会给磁力泵的可靠性带来不利影响。

循环泵机械密封

热水循环泵输送的介质为高温高压饱和水,这种苛刻的工作环境极易造成泵抽空。当泵抽空时,泵体产生剧烈的振动和噪音,并导致密封出现不稳定的工作状态,此时密封失效泄漏的可能性将大大增加。

液下泵震动如何有效解决

一种是加装弹簧隔振器,其造价较低,由于其裸露于外部,可以随时观察,以维修,第二种是橡胶隔振器的使用,但是减震性能和弹簧相比要弱一些一般使用后都可以减低百分之八十以上的震动噪音。

真空泵设备行业发展

真空设备行业乃至整个机械工业普遍存在的共性问题。高素质开拓型的技术人员,一技之长的能工巧匠,管理*的白领阶层,都显得匾乏和捉襟见肘。